De praktische leidraad waarmee je verzuim vermindert en medewerkers duurzaam inzetbaar houdt
Zo ga je van brandjes blussen naar structurele preventie
Ontdek hoe je binnen 6 maanden 50 procent minder verzuim realiseert met een bewezen aanpak
Leer hoe je vanaf dag één grip krijgt op inzetbaarheid zodat problemen geen kans meer krijgen
Krijg handvatten om doeltreffend en ontspannen individuele en teamgesprekken over preventie te voeren
Herken signalen van dreigend verzuim op tijd en voorkom dat kleine klachten grote problemen worden
Ervaar rust en zekerheid doordat jouw medewerkers zelf enthousiast hun inzetbaarheid organiseren
Direct in je mail

Wat zeggen de tevreden opdrachtgevers?

Ik vond onze samenwerking heel prettig Gretha. Je bent rustig, duidelijk en betrouwbaar. Je doet wat je zegt, jouw ideeën zijn verrassend en jouw positieve energie is aanstekelijk!
Ik ben gegroeid in mijn rol. Dankjewel.
- Mariska, Leidinggevende detailhandel

Ik heb heel veel uit jouw training kunnen halen. Heel waardevol! We zijn nu als team volop bezig met het ontwikkelen van een inzetbaarheidsprotocol en ik zie de eerste resultaten al. Super!
- Jeannet, Manager zorg

Ik heb veel nieuwe dingen geleerd terwijl ik eerder ook al verzuimtrainingen had gevolgd. Ik ben content met de nieuwe ideeën, kennis en vaardigheden. We zijn nu echt op de goede weg. Dankjewel.
- Marie, Leidinggevende kinderopvang
Zo krijg jij grip op verzuim, ziekte en verloop in je team
Verzuim kost niet alleen geld maar vooral ook veel tijd, energie en frustratie. Als leidinggevende draag je de verantwoordelijkheid voor de inzetbaarheid en continuïteit binnen je team. Maar je kunt dit niet alleen.
Deel deze verantwoordelijkheid met jouw medewerkers. Geef hen ook eigenaarschap, ruimte en middelen om precies dat te doen wat zij nodig hebben om optimaal inzetbaar te blijven
Hierin zit de kracht: jij krijgt overzicht en concrete handvatten om verzuim te voorkomen. Je weet met elke situatie raad en voert met iedereen constructieve gesprekken. Je bouwt samen met jouw team aan een omgeving waarin iedereen gezond, gemotiveerd en met plezier wil blijven werken
Verzuim kost niet alleen geld maar vooral ook veel tijd, energie en frustratie. Als leidinggevende draag je de verantwoordelijkheid voor de inzetbaarheid en continuïteit binnen je team. Maar je kunt dit niet alleen.
Deel deze verantwoordelijkheid met jouw medewerkers. Geef hen ook eigenaarschap, ruimte en middelen om precies dat te doen wat zij nodig hebben om optimaal inzetbaar te blijven
Hierin zit de kracht: jij krijgt overzicht en concrete handvatten om verzuim te voorkomen. Je weet met elke situatie raad en voert met iedereen constructieve gesprekken. Je bouwt samen met jouw team aan een omgeving waarin iedereen gezond, gemotiveerd en met plezier wil blijven werken
